변하는 것과 변하지 않는 것
- 저자<강민호> 저
- 출판사턴어라운드
- 출판일2018-07-10
- 등록일2020-09-18
현황 : 보유 1, 대출 0,
예약 0, 누적대출 2, 누적예약 0
책소개
거래보다 관계, 유행보다 기본, 현상보다 본질책은 현재 유행하고 있는 화려한 마케팅 스킬과 기법, 성공사례가 아닌, 마케팅의 기본과 본질은 무엇인지, 관계의 출발은 어디에서 오는지에 대한 물음과 고민에서 시작한다. 마케팅 서적으로는 이례적인 이 출발은 ‘상업적’ 혹은 ‘일회성’이라는 이미지를 떠올리기 쉬운 마케팅의 본질을 다시 생각하게 한다.다양한 비즈니스의 성공과 실패를 직접 경험한 저자는 지속 가능하지 않은 비즈니스의 끝은 공허함뿐이었으며, 단순한 지식과 사실은 지혜와 진실의 온도와 사뭇 달랐음을 고백한다. 결국, 비즈니스의 본질은 지식과 테크닉이 아니라 성숙한 인격과 겸손한 태도에 있다고 말한다.철학과 인문학, 그리고 마케팅 사이를 교묘히 줄타기 하며 통섭적인 관점으로 이야기를 풀어간다. 마케팅이라는 껍데기를 뒤집어썼지만, 그 출발은 사람이고, 고객은 재무제표에 쓰인 숫자이기 이전에 한 명의 인간이라 말한다. 단순한 기술과 테크닉이 아닌, 무언가를 더하고 포장하는 것이 아닌, 오히려 불필요한 포장을 벗겨내어 본질적인 가치를 심플하게 드러낼 수 있도록 하는 것, 관계를 형성하고 지속할 수 있도록 인간의 문제를 이해하고 해결하는 과정이 마케팅이라고 정의한다.
저자소개
(주)턴어라운드 컨설팅그룹 대표이며 마케팅 및 브랜드 전략 컨설팅·자문·교육, 한국외국어대학교, 경영전문대학원(MBA) 마케팅 석사, 한국외국어대학교 독일어 전공했다.
“기업 본연의 가치가 담긴 마케팅, 사람의 철학과 진심을 닮은 브랜딩, 저는 당신의 이야기를 세상과 연결하는 일을 하고 있습니다.”
마케터 강민호는 [거래보다 관계, 유행보다 기본, 현상보다 본질]이라는 마케팅 철학을 바탕으로 다양한 기업의 마케팅과 브랜드 전략 컨설팅과 자문을 맡고 있다. 로레알 그룹, GS홈쇼핑, 한미약품, 현대홈쇼핑 등에서 마케팅 전략을 강의하며 마케팅에 대한 신선한 관점과 통찰력으로 현업 마케터들로부터 최고의 찬사를 받은 바 있다. SNS를 통해 공유한 그의 마케팅 칼럼은 200만 뷰와 5만 공유를 넘어서며, 명실상부 대한민국에서 가장 주목받는 마케팅 전략가로 자리매김하고 있다.
목차
프롤로그 Back To The Basic : 독자들의 추천글추천사 01 마케팅의 기본 원칙 “현상보다 본질” 마케팅이란 무엇인가? 얻는 것과 잃는 것: Trade-off를 반드시 기억하라 의사결정이란 포기해야 할 것을 선택하는 일 포기해야 할 것을 가르는 기준 얻는 것과 잃는 것 Marketing Think_교보문고, 철학에 전략을 입히다 마케팅의 궁극적 지향점: 지속가능성에 초점을 맞춰라 지속가능한 경영의 본질 Marketing Think_유희열이 이야기하는 지속가능성 경영학 관점에서의 마케팅 인문학적 관점에서의 ‘가치’ 가장 강력한 힘을 가진 단어 Marketing Think_워렌 버핏이 미국의 대학생들에게 물었다 가치혁신의 비밀 마케팅 관점에서의 ‘가치’ 마케터가 버려야 할 가치_기능적 편익 한계효용이 존재하지 않는 지점_정서적 편익 경험하면 소유하고 싶다_경험적 편익 착해야 살아남는다 _사회적 편익 비용이 화폐로 상상된다면?_경제적 비용 시간은 돈보다 소중하다_시간적 비용 그냥 몸으로 때우겠어요용_신체적 비용 좋은 것보다 좋게 느껴지는 것_심리적 비용 가치제안, 어떻게 해야 할까? Marketing Think_이케아의 가치제안 인간이 비합리적인 의사결정을 하게 되는 이유는? 이윤창출 vs 가치창출: 이익추구와 가치추구는 어떻게 다른가? Marketing Think_우리의 전략은 가치를 바탕으로 한다 02 고객 관점 재정의_“거래보다 관계” 고객은 어떤 존재인가? 5천 원짜리 점심, 6천 원짜리 디저트 Marketing Think_그래서 더 행복해졌습니까? 절대고객, 가장 가까운 곳에 있다 한계고객을 양산하는 마케팅, 과감하게 버려라 고객을 차별하면 가치는 극대화된다 백만 원짜리 아메리카노 주세요! 앞에서는 손해, 뒤에서는 이익을 얻는 방법 고객 가치 극대화를 위한 방법 혜택은 자세하게, 손실은 통합적으로 관여도와 고객의 구매의사결정 시간 보이지 않는 인식의 전쟁터, 휴리스틱 함부로 약속하지 마라. 단, 약속했다면 5분 전에 도착하라 구매, 마케팅의 끝이 아닌 시작 Marketing Think_당신의 고객은 어떤 사람들입니까? 03 차별화 전략 수립_“유행보다 기본” 전략을 바라보는 관점 Lean Start-up 전략: 계획은 대충하라 정교한 계획보다 유연한 대응 박진영과 피카소, 시행착오의 힘 Marketing Think_스타트업을 위한 조언, 사업실패를 피하는 방법 IMC 전략: 속이지 않는 것만으 로도 장점이 되는 시대 진정성: 진실의 순간은 반드시 온다 고객지향성: 사소한 관점의 차이 일관성: 소비자는 서커스 단원이 아니다 새로운 메시지가 가장 나쁘다 날것 그대로의 힘 Marketing Think_당신은 ‘NO’라고 대답할 준비가 되어 있습니까? 답은 어디에 있는가? 모두를 위한 것은 누구를 위한 것도 아니다 주먹보다 송곳, 송곳보다 바늘 이미 존재하는 내면의 답 위대함을 여는 열쇠, 단순함 브랜드, 진실의 순간 SWOT-가장 위험한 전략, 평균 당신은 당신의 경쟁자가 누구인지 알고 계십니까? Marketing Think_홈쇼핑의 경쟁자들 왜 자꾸 동일화를 향하게 될까? 마케팅 푸시와 정보 비대칭성 Marketing Think_시장 선도자first mover와 추격자fast follower 전략 변하는 것: 왜 변하는 것에 끌리는가? 고객을 위한 서비스? 서비스를 위한 고객? 변하지 않는 것: 변하지 않는 것의 가치 성장의 시대를 넘어 성숙의 시대로 거래보다 관계, 유행보다 기본, 현상보다 본질 에필로그
