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책소개

경영전략 100년 역사, 만화로 펼쳐보다!

『만화 경영전략 설전』은 ‘모두가 경영학을 즐겁게 익힐’ 수 있는 경영학 만화책으로, 경영 전략 100년의 장구한 역사를 시대별로 구분하여 ‘확립편’과 ‘혁신편’ 두 권에 나누어 담았다.

‘확립편’에서는 20세기 초 무렵 세 가지 원류에서 시작해 경영에 ‘과학적 관리법’을 도입한 프레더릭 테일러, 1950년대 전후 근대 매니지먼트의 창세기, 1970~80년대의 포지셔닝파의 군림, 1980년대 중반 이후 케이퍼빌러티파의 발흥으로 구성되어 있다. 

‘혁신편’에서는 1990년대 후반 포지셔닝파의 역습에 이은 2000년대 컨피규레이션파의 등장, 2005년 이후의 전략론에 대한 해설, 그리고 적응주의와의 실제와 그 경영 전략적 의미에 관한 내용으로 채워져 있다.

이 책은 기존의 경영 전략서에서 보던 경영자 혹은 논문 모음집 소개에서 더 나아가 당시 사회상황까지 포함한 탄탄한 스토리로 구성하였다. 각 편에 등장하는 경영자나 학자의 특징을 놀랍도록 잘 잡아내어 캐릭터화하였으며, 이들과 함께 경영전략이 변모해온 과정을 생생하게 보여준다. 각 편의 마무리에서는 중요한 전략이나 이슈 등을 요약하여 다시 한 번 짚어준다. 지루하고 어려울 것만 같은 경영 이론이나 전략을 보다 쉽게 이해할 수 있다.

저자소개

1964년 오사카에서 태어나 두 살 때부터 후쿠이에서 자랐다. 1987년 도쿄대 이학부 물리학과를 졸업하고 1992년 프랑스의 인시아드(INSEAD)에서 MBA 과정을 수료했다. 저자는 일본에서 최고로 손꼽히는 경영전략컨설턴트다. 20년간 미국 최고의 컨설팅 회사인 보스턴컨설팅그룹과 액센츄어에서 글로벌 기업들의 경영전략컨설팅을 수행했다. 앞서 설명한 것과 같이 그는 1987년부터 1996년까지 보스턴컨설팅그룹에서 근무했고, 근무 기간 중 유럽 최고의 경영대학원인 인시아드(INSEAD)에서 공부해 경영학 석사(MBA)를 수료했다. 1996년부터 2006년까지 글로벌 컨설팅그룹인 액센츄어에서 근무하면서, 2003년부터 2006년까지 경영전략그룹 일본팀을 총괄해 사원 수 200명이 넘는 규모로 성장시킨 경험이 있다. 

2011년 현재 가나자와공업대학의 도라노몬 대학원에서 비즈니스 아키텍트(Business Architect) 전공 주임교수, 글로비즈경영대학원 객원교수, 와세대대학 비즈니스 스쿨 객원교수를 맡고 있다. 저서로는 『CRM 마케팅 전략...』, 『돌파하는 아이디어의 힘』, 『올바른 결단력』 등이 있다. 초등학생부터 대학생에 이르는 학생과 학부형을 대상으로 다양한 저술과 강연활동을 펼치고 있다.

목차

추천사 
들어가기 혁신편 

제1장 포지셔닝과 케이퍼빌러티의 통합과 정합 
거인들의 오후 1 ― 포터와 바니 2000 
세기말의 반격 「전략이란 무엇인가?」 : 마이클 포터 
현장 중심의 ‘컨피규레이션’ 전략: 헨리 민츠버그 
‘밸런스 스코어카드’는 모든 것을 연결한다: 로버트 캐플런과 데이비드 노턴 
‘블루오션 전략’을 개척하다: 김위찬과 르네 마보안 
유일무이를 추구하다: 아마존의 제프 베저스 

제2장 21세기 경영 환경과 전략 
거인들의 오후 2 ― 슘페터와 클레이턴 크리스텐슨 2001 
21세기는 ‘불안정’과 ‘불확실성’의 시대 
세계는 ‘급팽창’하고 있으며 ‘복잡화’되고 있다 
모든 형태의 ‘경계’가 붕괴·융합·재편되다 
세계가 주목하는 6가지 경영 이슈 
‘파괴적 이노베이션’의 클레이턴 크리스텐슨 
‘리버스 이노베이션’의 비제이 고빈다라잔 
BCG가 꿰뚫어본 인터넷의 본질: 필립 에번스 
‘학습’의 3가지 새로운 흐름 

거인들의 오후 3 ― 그래튼과 마보안 2011 
‘소셜’이 세계의 인재를 매료시키고 있다 

제3장 최후의 해답 ‘적응 전략’ 
거인들의 오후 4 ― 인터넷 철인 슈미트와 사람을 꿰뚫는 혜안 와츠 
과거에서 배우지 마라!: 던컨 와츠 
‘초(超)시행착오 경영’으로 돌파하려는 에릭 슈미트와 래리 페이지 
시행착오가 효율적!: 팀 하포드 
만들고 시험해보는 ‘디자인 사고’: IDEO의 팀 브라운 
‘린 스타트업’을 만든 스티브 블랭크와 에릭 리스 
‘적응 전략’을 주장한 마틴 리브스 

부록 대역전을 위한 ‘B3C 프레임워크’ 
거인들의 오후 5 ― 드러커와 나 2012 
경기장 전략으로 도약하라!: 미타니 고지 

혁신편 요약: 경영 전략이라는 이름의 등산 
주요 인물 소개 
후기