구독경제
- 저자전호겸
- 출판사베가북스
- 출판일2022-04-08
- 등록일2024-08-05
- 파일포맷AUDIO
- 파일크기114MB
- 공급사교보문고
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책소개
부의 기회는 ‘구독경제’로 몰리고 있다. 넷플릭스, 마이크로소프트, 애플, 구글, 아마존, 테슬라, 네이버 ... 전 세계 상위 1% 기업들이 선택한 성장비법! ‘위기의 기회’ 그랜드마스터클래스 ‘구독경제’ 최고 권위자 전호겸 센터장이 말하는 경제 혁신! MAGA로 대변되는 미국의 글로벌 공룡기업부터 국내 네이버, 카카오까지 구독경제에 온 힘을 다하고 있다. 구독경제는 국내외를 가리지 않고 뜨거운 이슈다. 뉴스만 봐도 연일 구독경제에 관한 이야기가 나온다. 대기업들이 앞다투어 구독서비스를 도입하겠다고 한다. 언론에서는 ‘구독경제’를 새로운 혁신으로 설명하고 있다. 혁신은 우리에게 새로운 삶의 방법을 제시한다. 하지만 혁신은 기존의 체제를 완전히 바꿔 새롭게 하는 것이기에 많은 이들이 혁신과정에서 낙오하기도 한다. 그러면 우리는 어떻게 대비해야 할까? 서울벤처대학원대학교 구독경제 전략센터장이자 그랜드마스터클래스 연사, 구독경제 최고 권위자 전호겸 센터장의 대답이 이 책 안에 있다. 이 책은 단순히 구독경제의 사례만을 나열한 책이 아니다. 새로운 트렌드 ‘구독경제’에 대해 간단한 단어 설명에 그치지 않고 구독경제가 어떻게 탄생했고 왜 경제 메가트렌드가 됐으며, 그로 인해 우리의 삶에 미칠 명암을 자세하게 설명하고 있다. 더불어 앞으로 우리가 구독경제를 어떻게 대처해야 할지에 대한 방법론도 제시하고 있다. ‘구독경제’로 당신의 부를 구독하라! 경제의 흐름을 주도할 유망 구독서비스 기업 75개 수록! 「구독경제」에서 제시하는 구체적이고 상세한 방법론을 이용해서 우리는 앞으로 어떤 산업이 각광받을지 확인하고 투자를 고민해야 한다. 또는 기존의 방식이 아닌 혁신적인 비즈니스모델을 이용해 창업과 가계를 운용해야 한다. 머뭇거릴 시간이 없다. 이미 미증유의 위기 속에서 상위 1% 기업들과 사람들은 ‘구독경제’가 불러올 새로운 경제 혁신을 대비하고 있다. 그들의 발검음을 뒤에서 쫓기만 해서는 늦는다. 「구독경제」를 통해서 그들은 왜 위기의 대안을 구독경제를 선택하고 있는지 알아보고 그들보다 한걸음 앞서나가야 한다. 이 책과 함께 새로운 트렌드를 위기가 아닌 기회로 만들어 미래 시장에서 선도자가 되길 바란다.
저자소개
법학을 공부했다. 국제거래법 석사, 상법 박사과정을 수료하고, 고려대 법학연구원 회사법센터 연구원 활동을 했으며, 현재 서울벤처대학원대학교 구독경제전략연구센터 겸 연구교수다. 대기업에서 비즈니스모델 혁신, 신사업 개발, 스타트업 발굴과 오픈 이노베이션, 비즈 인사이트 발굴, 지속가능경영 등 혁신적인 업무를 수행했다. 대통령 직속 민주평화통일자문회의, 국세청, 검찰, 서울특별시, 교육청 등에서 자문위원 및 각종 위원 등을 역임했다. 경제부처와 대기업 등에 구독경제 관련 자문을 했으며, 그랜드마스터클래스 2020 연사다. 경제 컬럼니스트로 다양한 언론매체에 구독경제, 비즈니스모델 혁신, 공유경제, 해외 혁신경제 사례 등에 대한 칼럼을 기고했다.
목차
프롤로그 PART 1. 구독경제 시대가 온다 대기업의 40%는 사라진다 새로운 경제 트렌드, 구독 소유의 다양한 변신 Insight ID 경제가 다가온다 PART 2. 왜! 구독경제인가? 디지털 혁명과 인포데믹(Infodemic) 구독경제 시대가 올 수밖에 없는 이유 비대면이 일상인 세상에서 돈 벌기 물건을 지속적으로 가질 수 있는 방법 Insight 과연 공유경제는 계속될 것인가? PART 3. 부의 끝없는 확장, 구독경제 시장 그들은 왜 이토록 구독에 열광하는가? 구독이 불러온 유통 전쟁 어설픈 자는 살아남을 수 없는 OTT 구독 시장 구독으로 180도 생활의 변화 구독 미션임파서블(Mission: Impossible) 다양한 대한민국 구독서비스 Insight 똑같이 하는데 왜 망할까? PART 4. 구독경제 100% 활용하기 당신은 구독을 잘 사용하고 있는가? 국가의 탄생이 구독서비스의 시작 Insight 에스토니아를 통해 배우다 PART 5. 잘 나가도 왜 망할까? 구독경제로 잘 나가도 왜 망하는가? 구독서비스 제공법 위기 속에서 기회를 보다 구독경제로 위기를 관리하라 Insight 상식이란 가장 큰 편견이다 에필로그
